集團所屬各子公司：

　　“十一五”是國家經濟發展的重要時期，也是集團公司以全新的民營經濟體制和經營管理機制，實施二次創業，實現公司持續、快速增長的重要歷史發展期。經集團公司辦公會研究，制定了《南京天正耐特機電集團有限公司“十一五”發展規劃》初稿?，F將初稿發給你們，請各子公司認真研究、討論，并制定本公司的“十一五”發展規劃。具體工作安排、要求如下：

　　一、認真做好公司“十一五”發展規劃意義重大，各子公司要認真對待此項工作，要從戰略高度的著眼研究本公司中長期發展。以《集團公司“十一五”發展規劃(初稿)》為綱要，召集本公司內部自然人股東、經營、管理、技術、生產骨干，集思廣義，認真研究、討論，并對《集團公司“十一五”規劃(初稿)》提出修改建議和建設性意見。集團公司將收集、匯總各子公司的意見和建議，完善集團公司“十一五”規劃，并最終定稿，形成集團公司在“十一五”期間經濟發展的總綱領。

　　二、各子公司要從各自產品的專業角度出發，認真研究如何在穩定當前經濟的基礎上，提出本公司在今后的五年期內，公司的發展思路、產品市場分析、技術創新的主攻方向、經濟的發展規模、預計技改投資的規模、管理上的突出重點以及需要集團公司扶持的建議，并形成詳盡的文字匯報材料，上報集團公司。

　　三、各子公司關于本公司的“十一五”發展規劃材料須于12月10日前上報集團公司。

　　特此通知

　　南京天正耐特機電集團有限公司

　　2005年11月23日

　　集團所屬各職能部門：

　　“十一五”是國家經濟發展的重要時期，也是集團公司以全新的民營經濟體制和經營管理機制，實施二次創業，實現公司持續、快速增長的重要歷史發展期。經集團公司辦公會研究，制定了《南京天正耐特機電集團有限公司“十一五”發展規劃》初稿?，F將初稿發給你們，請各部門認真研究、討論，具體要求如下：

　　一、認真做好公司“十一五”發展規劃意義重大，各部門要從戰略高度的著眼研究公司中長期發展，認真對待此項工作。集團公司將組織以支部為單位，召集各職能部門以及生產、經營、技術、管理骨干，認真研究、討論《集團公司“十一五”發展規劃(初稿)》，并提出修改意見和建議。集團公司將收集、匯總各部門提出的意見和建議，完善集團公司“十一五”規劃，并最終定稿，形成集團公司在“十一五”期間經濟發展的總綱領。

　　二、根據集團公司在新的發展時期對企業管理提出的規范化、制度化要求，各部門要從各自專業歸口的管理職能從發，細化本專業管理范圍內應重點突出的管理主要內容以及需要制定的管理規章制度，并形成文字材料，列出明細綱要。

　　三、各職能部門的文字材料須經分管領導審核，并于12月10日前報集團總經辦。

　　特此通知

　　南京天正耐特機電集團有限公司

　　2005/11/23